為提升材料管理規(guī)范化與智能化水平，鞏固各項目應(yīng)用“數(shù)字建投”系統(tǒng)開展管理的效果，筑牢項目降本增效基礎(chǔ)，近日，建設(shè)公司開展材料管理培訓(xùn)。

公司企業(yè)管理部結(jié)合近期開展的項目成本及合規(guī)性管理專項檢查中發(fā)現(xiàn)的在材料管理中出現(xiàn)的問題，從材料過程成本管控的各重要環(huán)節(jié)系統(tǒng)進(jìn)行授課講解。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題作重點剖析，指導(dǎo)材料管理人員找到問題根源，重視材料管理，有效防范和化解風(fēng)險，達(dá)到規(guī)范管理、節(jié)約成本的效果。

聚焦精細(xì)化管理，建設(shè)公司常態(tài)化開展材料管理培訓(xùn)，加強(qiáng)對項目的指導(dǎo)服務(wù)，及時解決材料管理過程中出現(xiàn)的問題，有效推進(jìn)項目材料管理工作提質(zhì)效，不斷提高項目材料節(jié)約率和盈利能力。

基層公司安全生產(chǎn)部部長、材料管理業(yè)務(wù)人員，及項目經(jīng)理和材料員參加培訓(xùn)。

企業(yè)管理部