11月27日，建設(shè)五公司組織領(lǐng)導班子成員、科室負責人及項目經(jīng)理召開會議，就年末各項工作做出安排部署。為加快推進本年度工程款回收進度，五公司重點圍繞建設(shè)公司四季度清欠工作會議對有關(guān)工作進行安排。

在聽取各項目部關(guān)于欠款回收完成情況的報告后，五公司經(jīng)理對清欠工作提出四方面要求：一是充分認識清欠工作的重要性和緊迫性，加大清欠力度，各科室、項目部應(yīng)在思想認識上有所提升，將清欠工作落到實處。二是將清欠工作責任到人，由專人負責，主動作為，把清欠工作落實情況納入年底考核。三是采取靈活多樣的方式、方法，依法依規(guī)推進清欠工作，以高效、務(wù)實的舉措，保障清欠工作取得效果。四是加大清欠工作過程跟蹤，明確款項回收節(jié)點，倒排工作任務(wù)，全力確?；厥铡?/span>

會議還安排部署五公司下一階段的工作：一是各項目部在年底生產(chǎn)施工的關(guān)鍵時期，加強冬施現(xiàn)場的安全管理，落實安全措施，加大隱患整改力度，壓實工作責任，杜絕安全事故的發(fā)生。二是各科室要通力配合，加大項目部結(jié)算力度，為清欠工作創(chuàng)造有利條件，促進工程款回收。三是做好維穩(wěn)工作，對各類風險隱患做到應(yīng)查盡查，保障農(nóng)民工工資按時發(fā)放。四是查找不足、提前部署，各科室要提前做好2021年工作計劃，確保計劃先行。

（通訊員：武永翠）